凝心齐聚力 乘势再奋楫

天津惠记大地投资有限公司召开2024年生产管理年度总结会议

—— 杜斌斌

       1月7日下午，天津惠记大地投资有限公司在线上召开2024年生产管理年度总结会议。全面总结2024年全年生产管理工作，展望部署2025年安全生产目标任务。集团公司总经理邱巍鼎等各部门负责人、各公司负责人、各级管理人员共31人参加了会议。

   会议伊始，各公司总经理分别汇报了各公司12月份生产管理工作完成情况及2025年1月份生产管理工作计划。技术及研发部各专责主管分别汇报了各公司12月份技术监督工作开展情况、煤质互检报告、12月份生产管理能耗指标完成情况以及各公司12月份生产管理重点工作完成情况、2025年1月份生产管理重点工作计划和电仪管理专项巡查总结与重点工作计划。

      会议对集团公司2024年生产管理工作总结及2025年生产管理工作计划报告，2025年计划性检修计划、2025年节能技改项目、2025年技术培训计划和2025年各公司生产能耗指标调整情况进行了审议。报告全面分析了2024年生产任务完成情况，并从安全运营、生产管理提升、降本增效四项举措和五项细化措施详细安排部署了2025年生产管理的重点工作。

   会议中各部门负责人及各公司总经理、副负责人和各公司厂长分分别针对 2025年安全生产工作，进行了全面且深入的表态发言。更清晰地表明了2025年在安全生产工作上的坚定决心与具体实施计划。

   公司总经理邱巍鼎全面总结了公司2024年安全生产工作不足。邱总指出，2025年，一是各级管理人员要提高站位，深刻认识和把握安全生产工作的重要性，采取有力措施，从严、从实抓好各项安全生产工作。二是要紧盯年度任务目标，各公司练好内功，做好设备维护保养工作，保证各设备安全稳定运行，坚决完成年度生产目标任务。

   2025年，在公司董事会的高瞻远瞩正确领导下，天津惠记大地投资有限公司各公司将安全生产稳定供汽作为本年度的核心工作，扎实落实各项决策部署，全力完成公司年度生产目标。