2024年1月5日，天津惠记大地投资有限公司2023年生产管理年度会议在线上顺利召开。集团公司总经理邱巍鼎等各部门负责人、项目公司各级管理人员共29人参加了会议。

会议伊始，玉门、高台、瓜州公司总经理王永峰分别汇报了项目公司12月份生产管理工作完成情况及2024年1月份生产管理工作计划。金昌、金塔公司总经理张云程分别汇报了项目公司12月份生产管理工作完成情况及2024年1月份生产管理工作计划。竹溪公司总经理陈永江汇报竹溪公司12月份生产管理工作完成情况及2024年1月份生产管理工作计划。技术及研发部各专责主管分别汇报了技术监2024年年度专项培训计划、2024年节能技改实施计划、2023年项目公司人员持证上岗情况、项目公司12月份及年度生产管理能耗指标完成情况以及项目公司12月份生产管理重点工作完成情况和2024年1月份生产管理重点工作计划。

会议对集团公司2023年生产管理工作总结及2024年生产管理工作计划报告进行了审议。报告全面分析了2023年生产任务完成情况，并从做好稳定供汽工作、做好降本增效工作、做好制度建设先行、推进精细化管理、开展智慧化管理、持续推进绩效管理、推进高新技术企业工作和全面做好各级团队建设等八个方面详细安排部署了2024年生产管理的重点工作。

公司总经理邱巍鼎全面总结了公司2023年工作业绩和不足，邱总指出，2024年，公司一是要继续精细化管理降低能耗损失，努力提高公司效益。二是要紧盯年度任务目标，凝心聚力，坚决完成安全生产任务。

2024年，天津惠记大地投资有限公司将在公司董事会的正确领导下，认真强化基础管理，狠抓安全环保管理，着眼攻坚解决瓶颈问题，扎实落实各项决策部署，为公司发展奠定基础。